先進的醫(yī)院管理是醫(yī)院長效發(fā)展的基石。如何打破機構設置壁壘，探索建立規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制和運行機制是醫(yī)院管理面臨的巨大難題。以項目管理理論促進醫(yī)院管理改革創(chuàng)新以適應新醫(yī)改政策，將是一條行之有效的解決途徑。本文通過對四川大學華西醫(yī)院管理實踐中的項目管理實例進行剖析，總結管理實施經驗，提示項目管理的巨大價值，以期為廣大醫(yī)院管理者提供可借鑒的醫(yī)院管理實踐經驗。
目的探討Notch信號通路重要靶點Hey1表達水平改變對BMP-9誘導C3H10T1/2細胞成骨分化與增殖的影響。 方法構建過表達Hey1慢病毒LV-Hey1、抑制Hey1表達慢病毒LV-shHey1，分別感染C3H10T1/2細胞干預Hey1表達水平，以LV-Blank（空質粒）感染C3H10T1/2細胞作為對照；以熒光顯微鏡對慢病毒感染效果、實時熒光定量PCR以及Western blot對Hey1表達水平進行驗證，篩選不同Hey1表達水平的穩(wěn)定細胞系。用含BMP-9的條件培養(yǎng)基誘導不同Hey1表達水平的C3H10T1/2細胞（分別為BMP-9+C3H10T1/2組、BMP-9+C3H10T1/2-Hey1組、BMP-9+C3H10T1/2-shHey1組），以正常培養(yǎng)基培養(yǎng)的細胞作為對照（C3H10T1/2組、C3H10T1/2-Blank組）。培養(yǎng)后48 h，實時熒光定量PCR及Western blot測定成骨分化相關轉錄因子Runx2、骨橋蛋白、骨鈣素mRNA及蛋白表達水平；4、5、6、7 d行MTT檢測及4、5、10 d行流式細胞儀測定細胞增殖能力；4、7 d時ELISA測定細胞ALP表達水平并行染色觀察。 結果成功建立不同Hey1表達水平穩(wěn)定細胞系。成骨方面，各時間點與BMP-9+C3H10T1/2組比較，BMP-9誘導下Hey1過表達的BMP-9+C3H10T1/2-Hey1組細胞Runx2、骨橋蛋白、骨鈣素mRNA及蛋白表達水平以及成骨分化標志物ALP含量均顯著增加（P < 0.05），抑制Hey1表達的BMP-9+C3H10T1/2-shHey1組細胞以上指標均顯著降低（P < 0.05）。對細胞增殖活力影響方面，與BMP-9+C3H10T1/2組比較，BMP-9+C3H10T1/2-Hey1組MTT檢測吸光度（A）值及細胞G2+S期百分比均提高（P < 0.05）；而抑制Hey1表達BMP-9+C3H10T1/2-shHey1組以上指標均降低（P < 0.05）。 結論Hey1表達是BMP-9誘導C3H10T1/2細胞成骨分化重要環(huán)節(jié)，同時影響細胞早期增殖。
目的評價四川大學華西醫(yī)院“衛(wèi)生部西部衛(wèi)生人才培養(yǎng)項目”培訓效果，為基層醫(yī)師培訓工作提供借鑒。 方法對2011年9月至2013年3月在我院參加“衛(wèi)生部西部人才培養(yǎng)項目”的第二期和第三期共130名學員進行問卷調查，分析其參加培訓的自愿性、所學技術在當地醫(yī)院開展情況、所學技術的實用性和針對性，以及參加培訓后對所學技術的掌握情況。 結果基層醫(yī)師對培訓項目滿意度評價高，培訓后對所學技術掌握情況良好，能在當地開展并推廣所學適宜技術。 結論基層醫(yī)院需針對醫(yī)師培訓制定具有激勵意義的政策。培養(yǎng)單位應篩選出具有適宜性的技術并加強管理、服務工作，從多方面、綜合性地促進基層醫(yī)師培訓工作。
本文對比分析國內外醫(yī)聯(lián)體評價的評價對象、評價理論基礎和模型、評價內容、評價方法，為我國醫(yī)聯(lián)體評價體系的構建提供參考。
目的 探討改良法經病椎椎弓根植釘、復位、植骨及后路釘棒系統(tǒng)治療胸腰椎爆裂性骨折的方法和臨床療效。 方法 2008 年3 月－ 2010 年9 月，對21 例胸腰椎爆裂性骨折患者行經病椎椎弓根植釘、復位、植骨及后路釘棒系統(tǒng)內固定術。其中男15 例，女6 例；年齡20 ～ 61 歲，平均38.4 歲。累及節(jié)段：T12 5 例，L1 7 例，L2 5 例，T12 ～ L1 4例。Frankel 神經功能分級：A 級2 例，B 級4 例，C 級6 例，D 級5 例，E 級4 例。按Denis 分型均為爆裂性骨折，其中A型7 例，B 型11 例，C 型3 例。術前、術后及隨訪時行X 線片檢查測量傷椎椎體高度、后凸Cobb 角，評價神經功能改善情況。 結果 患者術后切口均Ⅰ期愈合。21 例均獲隨訪，隨訪時間12 ～ 30 個月，平均26 個月。無內固定物松動及斷裂發(fā)生。X 線片示骨折均達骨性愈合，愈合時間12 ～ 23 個月，平均16 個月。術后1 周及1 年時后凸Cobb 角分別為（3.4 ± 2.4）° 和（5.2 ± 3.2）°，兩時間點間變化不明顯，差異無統(tǒng)計學意義（P gt; 0.05），但均較術前（22.1 ± 1.2）° 顯著降低，差異有統(tǒng)計學意義（P lt; 0.05）。術后1 周傷椎前緣高度恢復至（36.0 ± 2.0） mm，傷椎前緣高度與正常相鄰上下位椎體高度比值為95.3% ± 1.3%，術后1 年分別為（35.0 ± 2.4） mm 和94.4% ± 2.5%，兩時間點間高度丟失不明顯（P gt; 0.05），但均較術前（14.6 ± 2.1） mm 和40.2% ± 1.5% 顯著提高（P lt; 0.05）。術后1 年患者Frankel 神經功能分級較術前有不同程度恢復，與術前比較差異有統(tǒng)計學意義（χ2=11.140，P=0.025）。 結論 改良法經病椎椎弓根植釘、復位、植骨以及后路釘棒系統(tǒng)治療胸腰椎爆裂性骨折可重建脊柱前中柱穩(wěn)定性，防止后期矯正角度及椎體高度的再丟失。
在國家政策的大力推動下，截至 2018 年底，全國醫(yī)療聯(lián)合體（醫(yī)聯(lián)體）建設已全面推開，三級公立醫(yī)院均積極投身醫(yī)聯(lián)體建設。四川大學華西醫(yī)院領辦型緊密醫(yī)聯(lián)體實踐之路是在國家新醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革背景下的創(chuàng)新探索。該文結合四川大學華西醫(yī)院的社會責任、區(qū)位特性、功能定位，以及該院領辦型緊密醫(yī)聯(lián)體的顯著成效，闡述了四川大學華西醫(yī)院醫(yī)聯(lián)體建設以府院合作為基石、分級協(xié)同為核心、醫(yī)療與大健康為綱領的三大顯著特征，旨在為我國構建優(yōu)質高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務體系提供借鑒。
該文介紹了“華西-鎮(zhèn)雄模式”的探索與實踐，討論了新時期統(tǒng)一戰(zhàn)線下各界人士開展醫(yī)療精準扶貧工作的模式，通過在線在位并重的幫扶，將對口幫扶舉措與鎮(zhèn)雄當地實際深度融合，切實將四川大學華西醫(yī)院優(yōu)質醫(yī)療資源輻射下沉至鎮(zhèn)雄，以做強鎮(zhèn)雄縣人民醫(yī)院為龍頭，再逐步帶動全縣形成“四川大學華西醫(yī)院+云南鎮(zhèn)雄醫(yī)療衛(wèi)生共同體”跨區(qū)域醫(yī)療聯(lián)合體，踐行國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革政策。希望通過這種模式的實踐，為各民主黨派到基層組織參與脫貧攻堅提供可借鑒的經驗。