張志雄 1,2 , 奚廷斐 2,3,4
  • 1 北京大學(xué)工學(xué)院博士后流動(dòng)站（北京，100871）;;
  • 2 北京大學(xué)香港科技大學(xué)深圳研修院博士后科研工作站;;
  • 3 北京大學(xué)前沿交叉學(xué)科研究院生物醫(yī)用材料與組織工程研究中心;;
  • 4 中國藥品生物制品檢定所醫(yī)療器械質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心;

組織工程概念提出到現(xiàn)在已有20 余年，組織工程研究和產(chǎn)業(yè)化取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。隨著研究的不斷深入，理論和技術(shù)上遇到的各種問題尚待解答，使得各國需重新思考未來組織工程究竟應(yīng)該如何發(fā)展。因此，本文回顧國內(nèi)外組織工程研究和產(chǎn)業(yè)化取得的一些進(jìn)展，分析組織工程發(fā)展中面臨的問題。根據(jù)我國的實(shí)際情況并結(jié)合國外，特別是美國對(duì)發(fā)展組織工程的戰(zhàn)略變化，對(duì)我國未來組織工程發(fā)展提出一些具體建議。

引用本文： 張志雄,奚廷斐. 冷靜反思組織工程應(yīng)該如何發(fā)展. 中國修復(fù)重建外科雜志, 2009, 23(2): 131-135. doi: 復(fù)制